個人與集體的關(guān)系往往就是利益的結(jié)合，在一個集體中,每個成員的利益都趨于一致時，他們會同時為集體和個人利益而奮斗，這就是人們所說的“團(tuán)隊精神”。這種精神會創(chuàng)造出某些奇跡，會使一個團(tuán)隊與其他團(tuán)隊競爭。 倡導(dǎo)團(tuán)隊精神可以激發(fā)人的潛能，使其內(nèi)心渴求成功，朝著期望目標(biāo)不斷努力。

一個企業(yè)要茁壯地發(fā)展，公司的戰(zhàn)略決策、方向目標(biāo)必須具體明確，管理要規(guī)范，諸多管理事務(wù)要配合團(tuán)隊管理并適時變革管理技巧。在新經(jīng)濟(jì)形勢下，組織變革模式，組織重建途徑，減少變革過程中成本，解決變革中的問題與技巧，用有效的方法激勵部屬，這樣的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在未來將最終決定一個團(tuán)隊的競爭能力。

天梯項目簡介：

直徑大于20公分的六根木樁成梯狀懸于12米高空，最低一根距地約1.2米，且間距自下而上逐漸增大，小組成員被隨機(jī)分為2人一組，相互配合，共同登頂。

天梯項目目標(biāo)：

1.培養(yǎng)協(xié)作精神。

2.感受角色定位。

3.培養(yǎng)意志力、耐力。

4.培養(yǎng)責(zé)任感。

5.培養(yǎng)堅定信念。

6.感受團(tuán)隊激勵。

學(xué)會與他人合作，合作中最重要的是主動伸出你的手，在合作中盡快找到別人和自己的所長，并使其作用于團(tuán)隊；通過相互幫助來實現(xiàn)兩人的相互溝通和彼此了解，體會共同登峰后的喜悅，認(rèn)識自己成功往往包含在幫助別人成功的里面，確立目標(biāo)與成功之間密不可分。通過相互幫助來實現(xiàn)兩人的相互溝通和彼此了解。

每一個人都盼望著“一步登天”，但是當(dāng)天堂的“神梯”擺在我們的面前的時候，是每一個人都能夠攀登的嗎？或許，當(dāng)你的身邊有了伙伴的支持，會更好一點(diǎn)。

挑戰(zhàn)學(xué)員內(nèi)心極限，學(xué)會面對生活工作中的任何困難；強(qiáng)調(diào)學(xué)員間的一對一幫扶,認(rèn)識信任在協(xié)作中的重要性;在巨大的誘惑面前學(xué)會與人分享技巧的重要性。