- 讓安全成為一種習(xí)慣
- 安全是每個(gè)人最基本的生存需要。它就像排雷器一樣，在不斷地排除我們身邊的定時(shí)炸彈，減少危險(xiǎn)的存在。所以我們必須得養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，安全自然而然地會(huì)圍繞在身邊，排除身邊的定時(shí)炸彈，為我們保駕護(hù)航。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)人一天的行為中，大約只有百分之五屬于非習(xí)慣性的，而剩下的百分之九十五的行為都是習(xí)慣性的。故養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，危險(xiǎn)系數(shù)就會(huì)大大降低。
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- 2019-4-18 來(lái)自：人眾人 類別： 公司新聞 閱讀：5072 次
- 安全無(wú)小事
- 那么我們是如何做到的呢？首先，培訓(xùn)安全就好比是一臺(tái)電腦，要想運(yùn)行的好，硬件和軟件同等重要。在硬件上，我們有完善的安全管理體系，使用國(guó)際認(rèn)證的設(shè)施和器械；在軟件上，我們?cè)O(shè)計(jì)符合安全要求的課程，有全面的安全培訓(xùn)和資格認(rèn)證，有嚴(yán)格規(guī)范的操作方法，保持隨時(shí)隨地的安全意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。
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- 2019-4-18 來(lái)自：人眾人 類別： 公司新聞 閱讀：4325 次
- 從學(xué)員體質(zhì)談拓展安全的趨勢(shì)
- 想想，一切都是無(wú)奈。這就是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下，拓展訓(xùn)練被迫做出的安全指導(dǎo)方針。首先，體力強(qiáng)度和難度絕對(duì)不能大。企業(yè)和我們都無(wú)法為此承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。其次，將客戶視為不能安全自理的人。所有的醫(yī)療保障人員、物品必須到位。甚至連使用美工刀、剪刀都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。最后，以手游、桌游為借鑒，轉(zhuǎn)而研發(fā)去體能去風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)安全的體驗(yàn)項(xiàng)目。
- 拓展訓(xùn)練
- 2019-4-18 來(lái)自：人眾人 類別： 公司新聞 閱讀：3913 次
- 安全一直在路上
- 安全白皮書(shū)的前言說(shuō)：白皮書(shū)是一個(gè)開(kāi)放性的文件。從情感上，希望永遠(yuǎn)安全無(wú)事故；但理智告訴我們，危險(xiǎn)就像潛伏在某個(gè)黑暗角落的怪獸，會(huì)在我們松懈的時(shí)候毫不留情地?fù)溥^(guò)來(lái)，我們只能把好每一個(gè)安全點(diǎn)，絲毫不能松懈，安全一直在路上。
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- 2019-4-18 來(lái)自：人眾人 類別： 公司新聞 閱讀：3911 次
- 論“理性安全”與“感性安全”
- 安全是什么？它無(wú)所不在，卻也無(wú)法具體感知。但我們不得不去試圖找到它、理解它、控制它，用“理性安全”管控項(xiàng)目體驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)，用“感性安全”向?qū)W員傳遞恰到好處的安全意識(shí)，讓我們一同成為“安全的好朋友”。
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- 2019-4-17 來(lái)自：人眾人 類別： 公司新聞 閱讀：3854 次
- 別小看好習(xí)慣對(duì)安全的影響
- 習(xí)慣一旦在心理上成為固定的程式，在短時(shí)間里就很難從根本上改變。如果我們的行為被壞的安全習(xí)慣支配了，那么這個(gè)動(dòng)作就會(huì)一直重復(fù)，直到受到教訓(xùn)。反而言之，如果我們養(yǎng)成好的安全習(xí)慣，那么就會(huì)重復(fù)著良好的動(dòng)作，減少安全的隱患。好習(xí)慣能讓我們受益終身，讓安全成為一種習(xí)慣，將被動(dòng)安全變成主動(dòng)安全，才能構(gòu)筑牢固的生命安全防線。
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- 2019-4-17 來(lái)自：人眾人 類別： 公司新聞 閱讀：3837 次
- 堅(jiān)持讓我們更有價(jià)值
- “學(xué)以致用”是很多新培訓(xùn)師不知道的，當(dāng)看到培訓(xùn)結(jié)束后一群培訓(xùn)師在學(xué)員返程的路上揮手告別，當(dāng)自己看到一群整齊劃一的培訓(xùn)師對(duì)著離開(kāi)的學(xué)員說(shuō)到這句話時(shí)，我才明白了培訓(xùn)的目的，是希望能給學(xué)員帶來(lái)思考與收獲，后來(lái)自己也在踐行。
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- 2019-4-17 來(lái)自：人眾人 類別： 公司新聞 閱讀：4070 次
- 用知行合一的態(tài)度對(duì)待安全
- 在每個(gè)培訓(xùn)班中，無(wú)論是什么樣的培訓(xùn)形式，都需要我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，做一件事要事先想得一清二楚，如在基地早上起來(lái)要做什么項(xiàng)目，事前就要想明白要掛什么器械，怎樣掛，應(yīng)做什么樣的準(zhǔn)備，有沒(méi)有發(fā)生緊急情況時(shí)的應(yīng)急預(yù)案等。有些時(shí)候自認(rèn)為沒(méi)問(wèn)題時(shí)，但很多時(shí)候外界環(huán)境是不利的，如天氣不好、身心疲勞、時(shí)間緊張、器械故障等，這時(shí)候想要保持頭腦清醒就很難。不管是什么項(xiàng)目，我
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- 2019-4-17 來(lái)自：人眾人 類別： 公司新聞 閱讀：3526 次
