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領(lǐng)導(dǎo)力三要素:適合才是最好的
人眾人
對于改革開放30年的中國商業(yè)社會來說,國有企業(yè)經(jīng)歷了脫胎換骨的蛻變后,開始面臨著更多的市場競爭,承擔著更多的社會責任,商業(yè)色彩也越發(fā)濃重。時移則勢異,在新的環(huán)境下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力越發(fā)不可或缺。 [詳情]
2014-5-26    來自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:3371 次
百事我創(chuàng)我要贏大學生素質(zhì)拓展訓(xùn)練心得
人眾人
由濟南百事可樂飲料有限公司主辦的“百事我創(chuàng)我要贏”大學生商業(yè)實訓(xùn)大賽進行的如火如荼,為提高參賽隊伍的綜合素質(zhì)也為了緩解參賽隊伍的緊張情緒百事公司邀請了“人眾人”為參賽隊伍進行拓展訓(xùn)練。 [詳情]
2014-5-19    來自:人眾人      類別: 團建百科     閱讀:3475 次
領(lǐng)導(dǎo)力的長度、高度、寬度與厚度
人眾人
領(lǐng)導(dǎo)力是立體的,不是單面的;相對而論,強有力的領(lǐng)導(dǎo)者在意識到全維度領(lǐng)導(dǎo)力需求的時候,不只是按照自己的喜好去完成領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè),也能按照領(lǐng)導(dǎo)力的需要補足自己的不足。 [詳情]
2014-5-12    來自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:4793 次
項目執(zhí)行力決定企業(yè)核心競爭力
人眾人
一個公司的發(fā)展有40%靠公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,60%靠公司各個項目的執(zhí)行,“項目執(zhí)行力”是否到位既反映了公司的整體管理水平,也反映了管理者的觀念、素質(zhì)和心態(tài)。 [詳情]
2014-5-12    來自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:5222 次
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵員工
人眾人
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)意是非常重要的;并且,如果還希望將這些創(chuàng)意變成現(xiàn)實中的巨大成功的話,領(lǐng)導(dǎo)者就必須具備說服其他人加入工作團隊的能力。 [詳情]
2014-4-24    來自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:4366 次
如何根治中小企業(yè)的三大頑疾
人眾人
改革開放以來,我國的中小企業(yè)發(fā)展迅速。2013年底,我國中小型企業(yè)共有5000多萬家,占中國企業(yè)總數(shù)的99.4%。中國的中小企業(yè)為社會貢獻了稅收、提供了就業(yè)崗位,但在市場竟爭中卻一直處于弱勢地位。中小企業(yè)如何打破現(xiàn)有困境,還得從中小企業(yè)普遍存在的三大怪病說起。 [詳情]
2014-4-21    來自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:3866 次
別用管理駱駝的的方法管理兔子
人眾人
駱駝不吃不喝可以保證15天生命沒有問題,這就是他為何能走出沙漠;正是如此,駱駝型的企業(yè)才能做出自己長遠的市場規(guī)劃,不盈利,但是卻可以不斷地進行市場投入,獲取未來市場收益。 [詳情]
2014-4-21    來自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:3042 次
企業(yè)最好的管理是不用管理
人眾人
由于企業(yè)所在的行業(yè)不同,所處的市場環(huán)境不同,所處的發(fā)展階段不同,管理模式也異同。不能用一個模子來套或照搬照抄,更不能張口可口可樂,閉口IBM、通用公司。中國沒有一家能比得上他們,只能有好的東西借鑒摸索,選擇一條適合自己走的路。 [詳情]
2014-4-21    來自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:2806 次
菜鳥員工和精英人才的區(qū)別
人眾人
公司招了個老總和招了個剛畢業(yè)小職員有什么區(qū)別?都是剛進公司,都是新環(huán)境。看年紀老總老了點;看長相上年紀的人總沒年輕人好看。在日常的嘻嘻哈哈里是看不出來,在公司是按照你創(chuàng)造的價值付薪水的,如果該老總沒有在自己領(lǐng)域創(chuàng)造價值或者和公司的要求是不符的那么不久他就會離職,而職員公司可以慢慢培養(yǎng)。 [詳情]
2014-4-9    來自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:4218 次
HR如何甄選銷售管理人員
人眾人
每一家企業(yè),都想在模范企業(yè)學習標準和流程,當然,反應(yīng)出,對人才的要求度更好,培養(yǎng)人才的力度加起,團隊協(xié)助,團隊作戰(zhàn)是最為關(guān)鍵的,沒有完美的個人,只有完美的團隊。每一個標準和流程做好了,才會有一個好的團隊,其中銷售團隊無疑是處于非常重要的位置,而HR甄選銷售管理人員就成為了重中之重。 [詳情]
2014-4-9    來自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:4278 次
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