- 作為人事怎么選擇拓展培訓(xùn)項(xiàng)目
- 時(shí)下，培訓(xùn)的重要性已經(jīng)成為共識(shí)，很多企業(yè)都在加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與提升，對(duì)于新員工更是要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容也是五花八門。新員工培訓(xùn)應(yīng)該包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)四個(gè)方面的課程。
- 培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-3-5 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2548 次
- 培訓(xùn)經(jīng)理管理軟技能
- 掌握好培訓(xùn)管理的硬技能對(duì)做好培訓(xùn)管理至關(guān)重要，如培訓(xùn)過程管理和培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等等。但不能忽視培訓(xùn)管理軟技能的發(fā)展，如受訓(xùn)人員的思想意識(shí)工作，而且需要比其他業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理人更加重視，因?yàn)榕嘤?xùn)管理對(duì)象不是機(jī)器，不是產(chǎn)品，而是活生生的，帶有不同學(xué)習(xí)意識(shí)與愿望的人。
- 管理執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-3-1 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2337 次
- 企業(yè)HR打造公平的內(nèi)部晉升機(jī)制思考
- 人是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本，聚集人才也是企業(yè)文化建設(shè)的核心，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已十分激烈，一切競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
- 晉升執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-2-28 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2676 次
- 末位淘汰制究竟將給我們的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)帶來什么?
- 任何一種制度的使用都有它特定的目的，而該目的又與公司意欲提倡的文化和氛圍緊密相連。杰克·韋爾奇是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)心很強(qiáng)的個(gè)體，他早年在GE工作時(shí)，因?yàn)樽约旱玫降哪杲K獎(jiǎng)金與比他績(jī)效差的員工沒有顯著差別而深感不安，覺得深深挫傷了自己的工作積極性。
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-2-28 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3398 次
- 當(dāng)好中層管理者的幾點(diǎn)思考
- 中層領(lǐng)導(dǎo)，組織的中間結(jié)構(gòu)，處于承上啟下的重要位置，在上傳下達(dá)的過程中起著二傳手的作用。一個(gè)好的二傳手，死球可變成活球;二傳手不到位，好球也要變成臭球。
- 管理者執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-2-28 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2934 次
- 如何讓企業(yè)內(nèi)部可以一加一大于二
- 國內(nèi)的跨行業(yè)跨地域的集團(tuán)，要想發(fā)揮更大的價(jià)值，要協(xié)同，要弄清楚企業(yè)的核心理念。以GE為例，是很多企業(yè)都想效仿的一個(gè)經(jīng)典企業(yè)案例。
- 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-2-21 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2598 次
- 培訓(xùn)需求分析找差距的步驟
- 怎么找到真正的培訓(xùn)需求，成了培訓(xùn)部門最頭疼的事情�，F(xiàn)狀與目標(biāo)相比較，差距就產(chǎn)生了，然后找到產(chǎn)生差距的原因，就等于找到了培訓(xùn)需求。
- 培訓(xùn)需求執(zhí)行力績(jī)效
- 2013-2-21 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2938 次
