- 企業(yè)管理的進化
- 時在培訓課程中，被學員問到，老師你能不能概括地說說，管理到底是什么?每次被問到最根本的問題時，我老是最撓頭的，有巨人說過：給萬物命名是最難的。
- 企業(yè)管理執(zhí)行力績效
- 2013-1-24 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3010 次
- 拿什么激勵你？我的員工
- 管理者是下屬的鏡子。一個管理者如何對待工作，很大程度上決定了下屬的工作態(tài)度。要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來。
- 激勵執(zhí)行力績效
- 2013-1-23 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2534 次
- 解除員工的防備心理
- 員工對變革的抵觸并不一定真正意味著他們反對變革，也不一定是因為惰性。有時候，他們只是下意識地防備變革可能帶來的利益沖突。
- 員工執(zhí)行力績效
- 2013-1-15 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2593 次
- 如何拯救員工的工作倦怠癥
- 作為管理者，你是否留意過員工辦公桌的擺設(shè)和風格，他們工作時的表情怎樣？如果沒有，可以說，你忽視了一個嚴重影響團隊績效的問題——員工工作倦怠癥。
- 倦怠執(zhí)行力績效
- 2013-1-15 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2662 次
- 員工激勵要全面
- 激勵和保留關(guān)鍵員工成為各企業(yè)日益關(guān)注的焦點問題。首先，要明確的是對于企業(yè)來說，需要激勵和保留的重點關(guān)注對象應(yīng)該是關(guān)鍵員工，而非所有員工。關(guān)鍵員工的確定與企業(yè)的業(yè)務(wù)策略、企業(yè)目前所處的發(fā)展階段、市場上類似崗位的稀缺程度、員工的個人能力以及歷史績效結(jié)果都有著緊密的聯(lián)系。
- 激勵執(zhí)行力績效
- 2013-1-15 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2511 次
- 農(nóng)場法則在企業(yè)培訓中的應(yīng)用
- 談及培訓，企業(yè)的boss們第一反應(yīng)便是"錢花了，效果卻沒有"。說真的培訓對于hr們而言也著實傷透了腦筋。一方面是boss抱怨培訓工作投入與產(chǎn)出嚴重不符，另一方面上至部門經(jīng)理下至基層員工對培訓似乎"不感冒"，相反企業(yè)培訓卻成了hr們的"獨腳戲"。
- 企業(yè)培訓執(zhí)行力績效
- 2013-1-15 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2424 次
- 企業(yè)成長過程就是企業(yè)戰(zhàn)略不斷變革的過程
- 對企業(yè)成長過程就是企業(yè)戰(zhàn)略管理分析是不斷變革的過程。成功管理企業(yè)戰(zhàn)略變革是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)成長的必要條件。本文將結(jié)合變革成功的知名企業(yè)的戰(zhàn)略變革實踐，分析成功管理企業(yè)戰(zhàn)略變革的五種共同行為，為中國民營企業(yè)戰(zhàn)略變革提供啟示。
- 企業(yè)執(zhí)行力績效
- 2013-1-15 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2715 次
- 員工勝任力的培訓管理體系
- 一個成功的企業(yè)，在我們回頭展望其發(fā)展歷程時，發(fā)現(xiàn)較為明顯的一個成功要素就是，他們對培訓的認識較為深刻，是將企業(yè)培訓作為一項工作，且自始自終都做得很好。這一點，也是我們探討企業(yè)培訓管理體系建設(shè)的一個重要原因。
- 勝任力執(zhí)行力績效
- 2013-1-15 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2794 次
