- 有效應(yīng)對執(zhí)行差的五大方法
- 對于銷售業(yè)務(wù)員來說，目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實(shí)，是做預(yù)算、定政策、激勵考核的基礎(chǔ)，是銷售管理中最重要的事。大多數(shù)公司的年度銷售指標(biāo)也都分解到大區(qū)、省區(qū)、辦事處和代表，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，銷售指標(biāo)要想既準(zhǔn)確又能落實(shí)必須層層分解，直到不能再分。
- 執(zhí)行執(zhí)行力績效
- 2013-5-10 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：3099 次
- 意外的豐厚收獲
- 我在步入管理層之前，主要從事IT支持工作，很少接觸管理類的知識，如何管理團(tuán)隊(duì)怎么讓團(tuán)隊(duì)的成員，心往一處想，勁往一處使成為我最為棘手的問題。
- 拓展訓(xùn)練團(tuán)建團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 2013-5-9 來自：人眾人 類別： 團(tuán)建百科 閱讀：2695 次
- IBM特有的三種企業(yè)文化
- IBM(國際商用機(jī)器公司)是有明確原則和堅(jiān)定信念的公司。這些原則和信念似乎很簡單，很平常，但正是這些簡單、平常的原則和信念構(gòu)成IBM特有的企業(yè)文化。
- 企業(yè)文化執(zhí)行力績效
- 2013-5-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2952 次
- 和上司溝通的8個(gè)黃金句型
- 以最婉約的方式傳遞壞消息。如果立刻沖到上司的辦公室里報(bào)告這個(gè)壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力。此時(shí)，你應(yīng)該不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫地說出本句型，要讓上司覺得事情并非無法解決，面我們聽起來像是你將與上司站在同一陣線，并肩作戰(zhàn)。
- 溝通執(zhí)行力績效
- 2013-5-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4305 次
- 七個(gè)溝通技巧
- 職場中，假如你沒有掌握有效溝通的藝術(shù)，你將會在許多場合遭遇尷尬。因此，掌握一門應(yīng)付老板刁鉆問題的辦法，將使你在這些場合巧妙化解尷尬。
- 溝通執(zhí)行力績效
- 2013-5-8 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：4389 次
- 用拓展的心靈坦然面對
- 2007年10月28日，我們在人眾人龍泉湖基地參加了醫(yī)院拓展培訓(xùn)。雖然只有短短的兩天時(shí)間，但訓(xùn)練中學(xué)到的東西令我們受益匪淺。
- 拓展團(tuán)建團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 2013-5-3 來自：人眾人 類別： 團(tuán)建百科 閱讀：2974 次
- 拓展讓我付出并收獲著
- 2007年10月18日～20日，我有幸參加我院組織第三批拓展培訓(xùn)活動，短短2天很快就過去了。那一幕幕發(fā)生在拓展培訓(xùn)期間的令人難忘的感人場面不禁再現(xiàn)在腦海中，一切就象剛剛發(fā)生過一樣，就象剛剛從夢中醒來一樣，還是那樣的清晰可鑒。
- 拓展訓(xùn)練團(tuán)建團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 2013-5-3 來自：人眾人 類別： 團(tuán)建百科 閱讀：2736 次
- 銷售新人緣何抓不住終端大客戶
- 在終端業(yè)務(wù)開展過程中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的銷售現(xiàn)象：和銷售新人溝通客戶布局的時(shí)候，問到其鐵桿客戶有哪幾個(gè)，銷售新人往往不假思索地回答出來幾個(gè)客戶，但通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)都屬于中小型終端客戶。
- 新人執(zhí)行力績效
- 2013-5-2 來自：人眾人 類別： 企業(yè)管理 閱讀：2724 次
